姜巨(ju)舫帶表，英(ying)特(te)公(gong)司號(hao)(hao)碼(ma)化(hua)建成已作(zuo)(zuo)到橫(heng)面(mian)真不知道、上下(xia)到邊，作(zuo)(zuo)到全(quan)(quan)產品(pin)類別、全(quan)(quan)進(jin)程、全(quan)(quan)公(gong)司、全(quan)(quan)所覆蓋和集成化(hua)、職業(ye)化(hua)、扁圓化(hua)，的(de)(de)企業(ye)加盟作(zuo)(zuo)到可(ke)(ke)視、可(ke)(ke)以(yi)操控的(de)(de)、可(ke)(ke)產品(pin)追溯，風險(xian)隱患(huan)能(neng)(neng)(neng)知、可(ke)(ke)以(yi)操控的(de)(de)、可(ke)(ke)接(jie)受；“中國(guo)(guo)(guo)前景醫(yi)(yi)藥(yao)連鎖(suo)”建成緣由和精確定位是堅持自(zi)主創(chuang)新驅(qu)動于人身體綠(lv)(lv)色(se)健康(kang)功能(neng)(neng)(neng)，統籌醫(yi)(yi)療(liao)保險(xian)綜(zong)合(he)治理端、市場(chang)中端和功能(neng)(neng)(neng)端，更好地發揮線上支付線上與線下(xia)緊密聯(lian)系(xi)的(de)(de)相(xiang)緊密聯(lian)系(xi)的(de)(de)其優勢，作(zuo)(zuo)到全(quan)(quan)綠(lv)(lv)色(se)健康(kang)的(de)(de)周(zhou)期功能(neng)(neng)(neng)，壯大中國(guo)(guo)(guo)前景終(zhong)端門店服務流程。下(xia)1步(bu)，英(ying)特(te)公(gong)司將以(yi)號(hao)(hao)碼(ma)化(hua)社會轉(zhuan)型(xing)掀起服務流程自(zi)主創(chuang)新、組識社會轉(zhuan)型(xing)、作(zuo)(zuo)用加快，在推動量化(hua)提(ti)高號(hao)(hao)碼(ma)化(hua)改變(bian)多方(fang)面(mian)下(xia)少林功夫；首批探險(xian)、漸(jian)漸(jian)健全(quan)(quan)完善(shan)、編(bian)輯(ji)擴長，導致“英(ying)一種獨有為(wei)(wei)、穩步(bu)推進(jin)有序化(hua)、加盟商有感、多個很好的(de)(de)”的(de)(de)較好新常態，營造有獨具特(te)色(se)、地域(yu)國(guo)(guo)(guo)際品(pin)牌差異化(hua)，有作(zuo)(zuo)用、國(guo)(guo)(guo)際品(pin)牌意識的(de)(de)商業(ye)運作(zuo)(zuo)基本模式，以(yi)具體情況凈網(wang)行動為(wei)(wei)“身體綠(lv)(lv)色(se)健康(kang)上海(hai)”建成畫(hua)出(chu)英(ying)特(te)具備(bei)的(de)(de)功勞。