20110年6月10日，江西省肉制品保健藥品輔導的監管局邵元昌副支隊長每行五人親臨現場英特物流網點搞好調研組任務。英特集團網站總營銷管理姜巨舫、常務總管理營銷管理羅國良、總管理營銷管理王江偉等領導干部對邵支隊長每行的參訪數字代表工作激情感謝，并不予工作激情招待。 姜總1對參訪引領者這行透露熱列熱情接待。其次羅總對英特群體簡介近來來的轉型狀況發生及的前景方案等對其進行了綜合性講述。總運營總監助手劉瓊與英特供應鏈方法總運營總監楊帥對應就“英特群體簡介重量方法及重量追述裝修標準”和“英特供應鏈方法冷鏈運輸操作”作詳細分析匯報總結并入憲需求。 會議主持詞，邵元昌副組織部長充分的自然了英特在醫療藥品冷鏈運輸管理方法、電子無線商務旅游等角度要先拿到的分數。對第二步一個腳印業務說出幾點特殊的要求：十是主動設計新狀況下企改渠道和大方向；第二是持續不息合規經營，把危險 防范風險存放在凸出角度；三是變快如今運輸建造，增長行業核心內容競爭者力量。特殊的要求行業咬住商品流通改善的機會，切實有效性有效性預防措施，不息做大壯大。 最好，邵科長兩行在姜總等人員的出示證件下考察了英特貨運物流實踐室、警衛心中和電商平臺休驗店并大頭照留念。
